ورکشاپ بیزینس کوچینگ بر انواع موضوعات مشاوره ای و اجرایی تمرکز می کند. برخی از موضوعات مهم این ورکشاپ بیزینس کوچینگ مورد توجه قرار دارد عبارتند از:
برنامه‌ریزی استراتژیک: آموزش روش‌ها و ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک برای کسب و کارها، ارزیابی موقعیت فعلی، تعیین اهداف و استراتژی‌های کسب و کار، و اجرای اقدامات برای دستیابی به اهداف.
راه‌اندازی و مدیریت کسب و کار: آموزش مراحل راه‌اندازی کسب و کار، انتخاب مدل کسب و کار، ایجاد برند، تدوین طرح کسب و کار، مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی و سایر جنبه‌های مربوط به راه‌اندازی و مدیریت کسب و کار.
بازاریابی و فروش: آموزش روش‌ها و ابزارهای بازاریابی و فروش، ایجاد استراتژی بازاریابی، تحلیل بازار و رقبا، تعیین گروه‌هدف، ایجاد پیام‌های بازاریابی، استفاده از روش‌های مختلف تبلیغات و فروش، و بهبود روند فروش.
رهبری و مدیریت تیم: آموزش مهارت‌های رهبری و مدیریت تیم، ایجاد فرهنگ سازمانی، مدیریت ارتباطات، حل تعارضات، ایجاد تیم موفق، انگیزش و توانمندسازی تیم، و ارزیابی عملکرد.
مدیریت زمان و اولویت‌بندی: آموزش تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت زمان، تعیین اولویت‌ها، مدیریت انرژی و تمرکز، بهبود بهره‌وری و
تجربه و دانش تئوری می تواند شما را به یک بیزینس کوچ حرفه ای تبدیل کند . پس حتما باید خود در زمینه بیزینسی موفق باشید تا بتوانید بهتر کوچ کنید
70% تخفیف در دوره بیزینس کوچ مقدماتی
50% تخفیف در بیزینس کوچ پیشرفته